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鼓勵後進保安隊員的正確方法

發布時間:2020年10月01日 來源:sx600.cn 點擊次數:707 次

在保安隊伍管理工作中,“鼓勵”是分隊長帶“兵”的一 種法寶。及時、恰當的鼓勵既能幫助隊長樹立威信,又能提高保安員的工作積極性和自信心。由此可見,隊長的正確鼓勵方法是非常重要的。

一是關心體貼,動之以情。對於隊伍中的後進者,最怕的是被別人瞧不起,他的心裏會承受著很多的壓力,此時,最需要他人的關心體貼,隊長要適時加以鼓勵和引導,鼓勵時要以正麵為主,不要總是抓住錯誤不放,一味地批評,讓人抬不起頭。

二是正確疏導,曉之以理。分隊長應對後進隊員的身體、心理、素質上做到心中有數,要將心比心,否則,采取“硬擰”的辦法,隻會使自己的威信掃地,對於後進隊員不能嫌棄,要以兄弟之情來感化他們,真心實意的去幫鼬他們,關心他們。

三是恰當好處,注重引導。後進隊員一般自控能力較弱, 需要經常點撥和引導。因此,對他們要注重恰當好處的鼓勵, 及時糾正他們犯的錯誤。同時,還要注重超前式引導,隊長應當在後進隊員的行為還未發生之前,給予適當的提醒和暗 示,以控製問題的發生。

四是因人而宜、循序漸進。一般來說,後進隊員的逆反心理很強,鼓勵時不能操之過急。針對後進隊員逆返心理強, 不願跟領導接近,這就要多跟其促膝談心,及時發現他們的 “閃光點”,給予適當的鼓勵,以調動他們的工作熱情和積極性。

總之,如果隊長能善於運用恰當好處的鼓勵方法,日常管理工作肯定畿達到事半功倍的效果。

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